Contrapeso En defensa de la libertad y el sentido común
No Estorbar
Selección de ContraPeso.info
1 mayo 1999
Sección: PROSPERIDAD, Sección: AmaYi
Catalogado en:


Frente a la miseria que azota a tantas naciones, hay demasiadas reacciones emocionales. Si se examinara con frialdad la historia, podríamos descubrir algunas claves. Si comparamos las historias de las civilizaciones que han logrado llegar a ser potencias con las historias de las civilizaciones que no lo lograron, eso arrojaría todavía más luz sobre el problema.

Con esos datos comparativos podríamos tener una indicios sobre las variables que producen la riqueza de las naciones. Y eso precisamente es lo que ofrece esta carta Ama-Yi®: un análisis histórico de las causas del progreso.

El análisis de Kennedy nos presenta pistas muy valiosas que explican el éxito de unos y el fracaso de otros. Además nos da ideas sobre lo que puede hacerse para remediar la pobreza que afecta a tantas personas.

El libro consultado fue Kennedy, Paul M (1989). THE RISE AND FALL OF THE GREAT POWERS : ECONOMIC CHANGE AND MILITARY CONFLICT FROM 1500 TO 2000. New York. Vintage Books. 0679720197, chapter 1, The Rise of the Western World, pp. 3-30.

El siglo XVI es un buen momento, según el autor, para analizar las causas del progreso en la época moderna.

Ese período de los años 1500 establece la línea divisoria entre lo premoderno y lo moderno. En ese momento los grandes centros de la civilización en todo el mundo guardaban estados similares de desarrollo.

Lo que sucedió en cada una de las grandes civilizaciones después de 1500 da una buenas pistas sobre las razones que llevaron a una de esas civilizaciones al progreso, pero no al resto de ellas.

Empecemos por China. En la época Ming, esa región gozaba de gran progreso.

Por ejemplo, ella producía en esos años 125,000 toneladas anuales de fierro, mucho más que Inglaterra varios siglos después, en la primera parte de la Revolución Industrial. Pero la historia de China desde esa época hasta el presente no cuenta una historia de progreso y éxito.

¿Por qué? China, según el autor, detuvo su progreso por la existencia de un ambiente lleno de actitudes conservadoras, de disposiciones burocráticas. China se preocupó más por el pasado que por el futuro. China castigó y limitó la actividad económica de sus habitantes.

Un caso similar es la civilización musulmana. Si alguien hubiera apostado en el año 1500 sobre la civilización que más progresaría en los siguientes quinientos años, los musulmanes hubieran sido la apuesta más razonable.

Todo indicaba que progresarían más que Europa. Eran los musulmanes en ese momento la fuerza de más rápida expansión. Dominaban una área mayor a la del Imperio Romano. Su cultura y su tecnología eran mayores a las de Europa.

Pero, como China, los musulmanes fracasaron. ¿Qué les sucedió?

El análisis de Kennedy indica que los musulmanes padecieron un gobierno cada vez más centralizado y ortodoxo en sus actitudes hacia las iniciativas, las discusiones y el comercio. Los musulmanes se tornaron conservadores.

Odiaron las innovaciones. Decretaron impuestos impredecibles y confiscaron bienes. Prohibieron la imprenta.

Algo similar sucedió en la India, donde se impuso la rigidez de ideas y hubo impuestos exagerados. Un sultán, con una orden, podía paralizar todo el imperio. Tenía más poder un gobernante musulmán que un rey europeo o que el mismo Papa.

Por su parte, Europa era una revoltura desordenada de principados, pequeños reinos y ciudades-estado. No sólo no estaban unidos, sino que luchaban entre sí. Nadie reconocía un líder europeo.

Al contrario. Los poderes políticos estaban profundamente divididos. ¿Hubiera alguien apostado que Europa le ganaría a China, al Islam y a otras civilizaciones?

Contra todo pronóstico fue en Europa donde se logró progreso. Europa se convirtió en el líder militar y comercial del mundo a partir de esa época. Fue la cuna de las grandes obras, de los famosos descubrimientos, de los mayores avances científicos, de las grandes obras musicales, de los libros de mayor influencia, de los logros industriales.

¿Por qué? Para contestar esa pregunta, según Kennedy, debe acudirse al estudio de los elementos y las variables con influencia en el largo plazo. No en los sucesos de efecto en el corto.

Los mapas europeos de ese tiempo muestran un panorama de fragmentación en las divisiones políticas. Europa siempre estuvo dividida a pesar de todos los intentos de conquistas globales.

En los mapas se ve una colección de unidades políticas, desordenadas y muy localizadas. La geografía europea ayuda a esa división regional y fomenta así la creación de entidades políticas independientes.

Europa tiene además una gran variedad de climas, lo que a su vez tiene otro efecto, la posibilidad de producir bienes diferentes en cada región. Y si a eso se le añaden ríos navegables, el resultado es el nacimiento de comercio de bienes de consumo general.

Por su lado, el comercio produjo, por necesidad, un sistema financiero con cobertura internacional y un ambiente de estabilidad en el que pudiera realizarse con tranquilidad ese comercio. Pero hubo algo adicional. Esa actividad económica de los europeos no podía ser frenada. La razón es sencilla.

En Europa ningún gobernante gozó de tanto poder como para frenar en seco el trabajo de las personas comunes, que fue precisamente lo que sí sucedió en las demás partes de mundo.

Los gobernantes europeos molestaban y preocupaban, pero no poseían en Europa el poder suficiente como para detener la iniciativa particular. Más aún, según Kennedy, poco a poco los gobiernos europeos entablaron relaciones con la actividad económica y reconocieron que el progreso es posible con la paz, dentro de un sistema de impuestos bajos y una aceptable administración de la justicia.

En Europa predominó la idea del poder equilibrado. Todos estaban interesados en mantener el balance de poder entre los reinos. A esto ayudó la Reforma Protestante, que tuvo como efecto no intencional la imposibilidad de una unidad europea religiosa.

Había varios gobiernos en varios países, con gobernantes que tuvieron acceso a nuevas técnicas, innovaciones y adelantos militares. Ninguno se podía quedar atrás de otro. Los monopolios de poder, por ejemplo en el mar, eran muy difíciles de conservar.

Ningún reino tuvo ventajas sustanciales sobre otros. En los conflictos bélicos había consideraciones económicas que reclamaban victorias rápidas, pues ellas significaban menores costos. Esto produjo competencia de precios y de tecnologías.

Las entidades políticas europeas estaban en competencia y tenían los medios para mantenerse independientes entre sí.

Dice Kennedy que sólo en Europa se tuvo ese ímpetu de mejoras constantes, un ambiente en el que los inventores y los letrados eran personas percibidas como útiles. En otras partes, los gobiernos poseían el monopolio de manufactura de cañones, por ejemplo, lo que anuló incentivos para su mejora.

En Europa no existían esos monopolios y las mejoras eran obligadas para enfrentar enemigos iguales. En Europa se creó un ambiente de competencia, aceptación de riesgos y actividad empresarial.

No hubo en Europa centralización despótica. Había preocupación por lo práctico y lo útil. Las actitudes eran racionales. No había ortodoxia cultural. No existía rigidez política, ni económica. Había competencia.

No es que hubiera incentivos al progreso. Lo que pasó es que no hubo obstáculos. Europa tuvo menos desventajas que el resto.

Fue una combinación de mercados libres, pluralismo político y militar, libertad individual. Todos en términos rústicos y primitivos, pero lograron ese milagro, gracias a la liberación del talento individual de las personas.

La colección completa de resúmenes de AmaYi en tres partes, puede encontrarse aquí:

Ideas Económicas

Ideas Políticas

Ideas Culturales

La sección AmaYi de ContraPeso.info fue fundada en septiembre de 1995 y desde entonces publica un resumen mensual de grandes ideas encontradas en diferentes publicaciones.



2 Comentarios en “No Estorbar”
  1. La Clave es no Estorbar | Contrapeso
  2. La Clave es No Estorbar




esp
Búsqueda
Tema
Fecha
Newsletter
RSS Facebook
Extras