Contrapeso En defensa de la libertad y el sentido común
Mero Sentido Común
Selección de ContraPeso.info
1 septiembre 1998
Sección: ETICA, Sección: AmaYi
Catalogado en:


Los humanos nos organizamos dentro de la sociedad, formando grupos, asociaciones, clanes, pandillas, ligas, partidos, familias, empresas. Todas esas organizaciones de personas tienen objetivos de muy diversa naturaleza. Todas ellas, también, pueden ser lastimadas, pueden ser dañadas por quienes las forman. Eso que puede lastimar al grupo y evitar que alcance su meta, fue expuesto con enorme simplicidad hace tiempo, mucho tiempo. Y este conocimiento es una fuente de inspiración para administradores y líderes.

El libro consultado para esta carta fue Zhuge, Liang, Liu, Ji, Cleary, Thomas F (1989). MASTERING THE ART OF WAR. Boston. Shambhala. 0877735131, Part One The Way of a General, Essays in Leadership and Crisis Management, de Zhuge Liang, pp. 39-56. Esta obra es una especie de continuación a la obra de Sun Tzu, The Art of War, que desde hace unos veinte años comenzó a hacerse famosa en las comunidades de negocios.

El primer punto de ese capítulo hace referencia a los daños que pueden sufrir las fuerzas armadas.

Un ejército es una agrupación de personas con una misión, por tanto, es posible proyectar que eso que daña al ejército también puede lastimar, por ejemplo, a una empresa, a un partido político, o a una familia.

Las fuerzas armadas son lastimadas cuando en ellas se da cualquiera de las siguientes situaciones.

• Cuando quienes son buenos, justos y sabios son criticados y vilipendiados. Es una situación de injusticia y de falta de premio al mérito.

• Cuando se sucumbe al lujo, por ejemplo en la exageración de los uniformes. Es una situación de extravagancia y alejamiento de la misión y los objetivos del grupo.

• Cuando sus miembros dan cabida a fuerzas supersticiosas, cuando sus integrantes dan como ciertas historias y fábulas increíbles y sobrenaturales. Es una situación de asignación de poder a fuerzas caprichosas del destino sobre las que, por definición, no se tiene control.

• Cuando se realizan movilizaciones que tienen como causa los motivos personales de alguien. Una situación de desgaste sin sentido y de falta de sentimiento de pertenencia. Es un ataque al entendimiento de metas comunes.

• Cuando se realizan alianzas secretas con el enemigo esperando derivar ventajas futuras de ese hecho. Es una situación de engaño y de mentira hacia los demás.

Lo breve y escueto de esta lista de daños tiene la ventaja de dejar a la imaginación del lector la aplicación concreta que él quiera hacer.

Después de tratar las cosas que dañan a las fuerzas armadas, los autores pasan a hablar de los hombres. Lo primero que señalan es la dificultad de conocerlos. No es fácil ver el interior de las personas.

Peor aún, aunque se puede diferenciar a lo bueno de lo malo, sus apariencias son diferentes. Pero ese conocimiento es necesario y existen ciertas maneras de obtenerlo.

Hay varias formas de conocer a las personas y saber si son buenas o malas.

• Hacerles preguntas sobre el bien y el mal, y analizar sus respuestas. Este es un examen de sus principios.

• Hacerles más preguntas sobre esos temas y contradecirlos, para observar si cambian de opinión. Este es un examen de sus razonamientos y sus fundamentos.

• Hacerles saber la existencia de un problema y observar su reacción. Este es un examen de su valor y disposición.

• Invitarlos a beber y provocar que lo hagan en exceso, para observar sus reacciones. Este es un examen de su naturaleza más profunda.

• Mostrarles grandes posibilidades de éxito y ganancia personal. Este es un examen de su modestia.

• Presentarles una determinada situación y preguntar sobre las estrategias que seguirían. Este es un examen de su habilidad de percepción.

• Darles una tarea a cumplir dentro de un tiempo determinado. Este es un examen de la confianza que se les puede dar.

Sigue el escrito examinando el tema de los líderes. Los grupos humanos tienen líderes y la personalidad de esos líderes puede afectar negativamente al grupo.

Los autores hacen una lista de defectos en los líderes que lastiman a sus seguidores.

• Los líderes refinados y afectados. Esos líderes se separan de sus partidarios.

• Los dirigentes insaciables, codiciosos y ávidos de provecho personal. Ellos dañan a los demás.

• Los líderes que son envidiosos, especialmente los que envidian a quienes son sabios. Esos líderes se dejan de beneficiar del consejo de quienes son capaces.

• Los dirigentes mentirosos, esos que engañan y que hacen amistad con los traicioneros. Ellos mienten a sus seguidores.

• Los que juzgan a los demás sin juzgarse a sí mismos también. Ellos son líderes injustos.

• Los que dudan y son indecisos. Ellos provocan vacilación y carencia de dirección en sus seguidores.

• Los líderes que son débiles ante los placeres y son adictos al vino y al sexo.

• Los que son mentirosos, maliciosos y cobardes en su interior.

• Los que hablan y tratan a otros sin educación, con tosquedad, rudeza y barbarie.

Como paso siguiente, los autores enumeran las maneras en las que deben ser tratados los enemigos para vencerlos.

• El enemigo que es valiente y no tiene miedo de morir, es vulnerable al asalto.

• El enemigo que está de prisa y es impulsivo, vehemente y arrebatado, se vuelve débil ante estrategias de retraso y espera.

• El enemigo que es amante de la riqueza, materialista y codicioso, se torna débil ante la perspectiva de grandes pérdidas en la batalla.

• El enemigo que carece de resistencia y entereza, debe ser tratado de manera que se fatigue.

• El enemigo que es inteligente, capaz y talentoso, pero tímido, vacilante y temeroso, debe ser enfrentado ejerciendo gran presión, fuerza y estrujamiento sobre él.

• El enemigo que es inteligente, pero descuidado, desidioso y negligente, se torna débil ante asaltos insospechados, imprevistos y repentinos.

Los autores proponen otra lista, la de causas que lastiman a las personas. Es una lista de situaciones que producen daño en la sociedad. Es un reveladora lista hecha hace siglos y que aún tiene vigencia.

• La situación en la que gobernantes, burócratas y servidores públicos aprovechan sus puestos para hacerse de riquezas indebidas. Así se corrompe al gobierno y se lastima a las ciudadanos.

• Los casos en los que la autoridad da penas ligeras a faltas graves. Cuando existe desigualdad ante las disposiciones de la autoridad. Cuando los inocentes son castigados y los culpables permanecen libres.

• Cuando la autoridad tolera el crimen, el vicio, la perversión y la podredumbre, pero castiga a quienes se atreven a protestar contra esa situación.

• Los gobernantes que modifican las estructuras y la organización del gobierno, de manera continua, para ellos monopolizar el poder y favorecer a sus parientes y amigos.

• Los gobernantes que usan los impuestos para enriquecerse.

• Los gobernantes que determinan gastos, premios y multas de manera arbitraria. Daña también el gobernante que establece pesos y medidas que hacen que las personas pierdan su trabajo.

La colección completa de resúmenes de AmaYi en tres partes, puede encontrarse aquí:

Ideas Económicas

Ideas Políticas

Ideas Culturales

La sección AmaYi de ContraPeso.info fue fundada en septiembre de 1995 y desde entonces publica un resumen mensual de grandes ideas encontradas en diferentes publicaciones.


1 comentario en “Mero Sentido Común”
  1. Un Buen Gobernante | Contrapeso




esp
Búsqueda
Tema
Fecha
Boletín diario
Boletín diario
RSS Facebook
Nosotros
Escríbanos
Extras

Aviso

Durante Semana Santa, del 14 al 18 de abril, se suspenderán nuestras publicaciones. Ellas se reanudarán el lunes 21.